2018年預算管理開啟企業新征程
發布時間:2018/03/07
費控管理現狀
您有沒有遇到過這些難題?

報銷不規范
費用支出的合理性得不到有效控制;報銷規定不能即時查詢,導致出錯率較高,影響財務部門核算,效率低下

管理工具原始
報銷的原始單據采用紙質形式保存,無法查詢、匯總,無法進行多年數據的分析比較,查詢歷史相關數據的難度非常大

管理效率低
即使有項目或日常費用預算控制,但如果由人工來翻看預算表和逐個查詢報銷單據,則此項工作會占用了大量的時間和精力,且質量堪憂
預算管理框架

致遠費用預算管理應用功能
預算編制
制定相關的預算編制費用類型,預算口徑
、預算方案、費用類型控制方式等
預算調整
系統支持預算通過審批流程調整
和手工調整兩種方式
預算執行
費用報銷單審批后可顯示預算金額,已用金額
,剩余可用金額
預算分析
系統提供多種維度的預算分析數據,
并且支持數據導出
致遠協同費用
預算管理亮點
多種預算編制方案
系統支持人工制作,通過模板批量導入、通過月度銷售額、銷售費用等計算費用動態預算,通過發起流程審批單編制預算,審批單通過后形成預算余額
多種預算管控力度
系統支持不同的預算管控強度,以滿足企業費用預算的不同強度的管理需求
靈活的費用預算管理類型
主要分為常規類費用預算管理和專項類費用預算管理。常規類如差旅費、房屋租賃費、辦公用品購置費等,專項類如xx項目資金等
預算應用集成
致遠協同費用預算管理價值

經濟價值
行之有效的預算控制,細化和深化了企業資金管理

加強制度執行
費用預算的效率與質量得以提高,使用率更加透明,方便查詢

提高工作效率
費用報銷與支出的審批質量與效率大幅提高,降低運營成本

減輕財務負擔
方便核算,減少資金沉淀,降低財務費用,實現資金的合理利用

整合企業資源
全員參與費控操作,通過系統及時、準確的了解預算、使用等情況,從而加強監管。