2018年預算管理開啟企業新征程
發布時間：2018/03/07
費控管理現狀
您有沒有遇到過這些難題？
報銷不規范
費用支出的合理性得不到有效控制；報銷規定不能即時查詢，導致出錯率較高，影響財務部門核算，效率低下
管理工具原始
報銷的原始單據采用紙質形式保存，無法查詢、匯總，無法進行多年數據的分析比較，查詢歷史相關數據的難度非常大
管理效率低
即使有項目或日常費用預算控制，但如果由人工來翻看預算表和逐個查詢報銷單據，則此項工作會占用了大量的時間和精力，且質量堪憂
預算管理框架
致遠費用預算管理應用功能
預算編制
制定相關的預算編制費用類型，預算口徑
、預算方案、費用類型控制方式等
預算調整
系統支持預算通過審批流程調整
和手工調整兩種方式
預算執行
費用報銷單審批后可顯示預算金額，已用金額
，剩余可用金額
預算分析
系統提供多種維度的預算分析數據，
并且支持數據導出
致遠協同費用
預算管理亮點
多種預算編制方案
系統支持人工制作，通過模板批量導入、通過月度銷售額、銷售費用等計算費用動態預算，通過發起流程審批單編制預算，審批單通過后形成預算余額
多種預算管控力度
系統支持不同的預算管控強度，以滿足企業費用預算的不同強度的管理需求
靈活的費用預算管理類型
主要分為常規類費用預算管理和專項類費用預算管理。常規類如差旅費、房屋租賃費、辦公用品購置費等，專項類如xx項目資金等
預算應用集成
致遠協同費用預算管理價值
經濟價值
行之有效的預算控制，細化和深化了企業資金管理
加強制度執行
費用預算的效率與質量得以提高，使用率更加透明，方便查詢
提高工作效率
費用報銷與支出的審批質量與效率大幅提高，降低運營成本
減輕財務負擔
方便核算，減少資金沉淀，降低財務費用，實現資金的合理利用
整合企業資源
全員參與費控操作，通過系統及時、準確的了解預算、使用等情況，從而加強監管。